KARRIEREENTWICKLUNG
Ein Angebot für Menschen, die sich in beruflichen Veränderungsprozessen aus persönlichen oder organisationalen Gründen befinden und Entscheidungen mit weitreichenden Auswirkungen für ihren zukünftigen Weg treffen, die diese Herausforderungen annehmen, Initiale setzen und selbstwirksam Lösungen finden. Dabei wird gemeinsam nach dem bestmöglichen, auf den persönlichen Bedarf abgestimmten, methodischen Vorgehen gearbeitet, welches laufend anhand von Zwischenergebnissen hinterfragt, Teilerfolge würdigt, sowie persönliches Handeln reflektiert und, sofern erforderlich, neu ausgerichtet wird.
DER PROZESS
METHODEN
DER PROZESS
Die Karriereberatung kombiniert Elemente des Karrierecoachings. Prozessschritte folgen bedarfsgerecht und fokussiert aufeinander. Leistungsvermögen, Ressourcen, Handlungskompetenzen, Ziele werden ganzheitlich betrachtet und die Fähigkeiten entwickelt, diese bewusst eigenverantwortlich, situativ gewinnbringend anzuwenden.
Prozessschritt 1
Sichtung vorhandener Bewerbungsunterlagen und Erarbeitung von Empfehlungen zur Veränderung
Prozessschritt 2
Standortanalyse, Zielfindung, Darstellung des eigenen USP, Potenzialanalyse für Key Position und angrenzende Märkte
Prozessschritt 3
Erarbeitung einer individuellen Bewerbungsstrategie, Gestaltung von Bewerbungsunterlagen
Prozessschritt 4
Durchführung zielgerichteter Bewerbungskampagnen, individuelle Vorbereitung auf Gespräche und Vorstellungstermine
Prozessschritt 5
Controlling des Bewerbungsprozesses unter fortlaufender Anpassung der Strategie
Prozessschritt 6
Begleitung in der Phase des Abschlusses eines Arbeitsvertrages
Prozessschritt 7
Begleitung in den ersten 100 Tagen nach Aufnahme der Tätigkeit
DIE METHODEN
Anwendung finden Elemente der mediativen Kommunikation, bedarfs- und kontextgerecht, Prinzipien des Harvard Konzeptes in der Verhandlungsführung, der gewaltfreien Kommunikation zur Auflösung von Konflikten und zur Gesprächsführung als Grundlage für „Stärken zu stärken“.
GESPRÄCHS-
TECHNIKEN
Aktives Zuhören in Verbindung mit Empathie und aufrichtiger Haltung dem Gesprächspartner gegenüber (Fragetechniken, Paraphrasieren, Spiegeln, Reframing u. a.)
REFLEXION
Anregung zum überprüfenden Nachdenken, Hinterfragen, Beleuchten von Situationen und eigenem Tun, Verstehen von Wirkungen, Finden von Handlungsansätzen für neue Gegebenheiten
ZIELKLÄRUNG
Erkennen und Festlegen persönlicher und beruflicher Ziele kurz-, mittel-, langfristig, Bündelung von Kräften und Ressourcen, Strukturierung und Richtschnur (u. a. mit SMART-Methode)
ENTSCHEIDUNGS-
FINDUNGEN
Vorbereitung von Entscheidungen mittels rationaler und intuitiver Methoden (bspw. SWOT-Analyse, Scenario Analyse, Entscheidungsmatrix, Kraftfeld-Methode)
VISUALISIERUNGEN
Aufzeigen und Bewusstwerden lassen von Zusammenhängen durch Zeichnen, Mind Mapping, Skalierungen, Moderationskarten, Perspektivwechsel, Vorstellen von Handlungsalternativen